Berbagi Pengetahuan

  Strategi Dalam E-Business Strategi Dalam E-Business Beberapa kutipan makalah Fandy Tjiptono (2000) yang berjudul Elektronik Commerce: Three Emerging Strategies tentang model pembentukan e-Market  1. Seler controlled electronic marketplace  2. Buyer controlled electronic marketplace  3. Neutral electronic marketplace E-Business strategy sendiri dalam prakteknya selalu menganalisis mengenai 4P+3P, 5 Porter Forces, beserta analisis SWOT yang mana akan di analisis dengan beberapa tools tersebut untuk mencari kelemahan dan kekurangan apa saja yang akan menjadi penghalang kelancaran dari bisnis kita. Sedangkan secara garis besar mengelolah bisnis dengan menggunakan secara elektronik memberikan keuntungan besar dimana akan menekan kecurangan dalam proses pengadaan (e-procurement). STRATEGI UNTUK MENGHADAPI KOMPETISI  1. Cost Leadership Strategy  2. Differentiation Strategy  3. Focus Strategy  4. Growth Strategy  5. Alliance Strategy  6. Inovation strategy  7. Internal efficiency Strategy  8

  Rencana Keberhasilan E-Business Persyaratan Baru Dalam E-Business Persyaratan baru dalam E-Business yaitu bisnis harus lebih fleksibel, responsif, cepat, berfokus pada pelanggan, inventif, inovatif, kolaboratif, self-service dan global. Serta sistem yang dipakai lebih mudah digunakan, terintegrasi, handal, kokoh, responsif, fleksibel, mudah maintainable, akurat, terukur, global dan yang terpenting adalah keamanannya. Perencanaan Keberhasilan E-Business Begin : Mulailah dengan mendapatkan dukungan dari manajemen eksekutif dan sponsor bisnis dan mengidentifikasi tujuan bisnis untuk menyelesaikan e-rencana bisnis dan inisiatif. Diagnose : Mendiagnosis tren dan bagaimana mereka dapat mempengaruhi organisasi. Develop : Mengembangkan strategi e-bisnis dan metrik untuk mengukur keberhasilan dan kemajuan dari strategi. Define : Tentukan peluang tertentu serta kompetitif situasi. Determine : Menentukan dampak ke arsitektur aplikasi bisnis, infrastruktur teknis, proses bisnis, sistem informasi

  Tahapan Pembangunan Sistem E-Business Visi dan Prospek Membangun E-Business Membangun sistem e-Business bukan hanya mengkomputerisasi SI bisnis yang kemudian dihubungkan ke Internet. Jika pemahaman itu yang menjadi landasan dalam membangun sistem e-Business, maka niscaya sistem itu sulit untuk bertahan. 1.       Adanya keinginan yang kuat dan konsisten untuk membangun hubungan langsung dengan konsumen. 2.       Pembangunan Jaringan Komunitas 3.       perluasan pasar 4.       Masuk era persaingan global   Manajemen Teknologi E-Business Manajemen teknologi bisnis  adalah  ilmu manajemen  yang menggabungkan bidang  bisnis  dengan  teknologi   pengambilan keputusan  pada jenjang manapun dalam suatu  perusahaan . Manajemen teknologi bisnis ini mempunyai prinsip dan pedoman yang dikenal dengan istilah "kapabiltas" untuk mengorganisir dan meningkatkan  kinerja  perusahaan. Pemodelan Sistem E-Business Membangun sebuah sistem yang besar dan kompleks SI e-Busi